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Programas de Gestión Empresarial

Qué vas a aprender en el programa de Control de Gestión Empresarial

En este programa formativo se compone de 8 módulos y se centra, en resumen, en aprender técnicas de control de gestión en la empresa; planificación y control presupuestaria a corto y largo plazo; diseño y ejecución de sistemas de costes; implantación de sistemas de información económica para toma de decisiones empresariales.

MÓDULO 1.

LA GESTIÓN DEL LARGO PLAZO

  • 1.1. La estratégica empresarial
  • 1.2. El diagnóstico de una empresa
  • 1.3. La cadena de valor y el análisis DAFO

MÓDULO 2.

LA GESTIÓN DEL CORTO PLAZO

  • 2.1. Establecimiento de la estrategia de la empresa
  • 2.2. Estructura y necesidad de Recursos Humanos
  • 2.3. Planificación y la programación

MÓDULO 3.

LA FUNCIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN

  • 3.1. El control y la función de control de gestión
  • 3.2. El control de gestión de las actividades de explotación
  • 3.3. El proceso de control de gestión

MÓDULO 4.

SISTEMA DE COSTES

  • 4.1. Los costes empresariales
  • 4.2. Modelos de sistemas de costes
  • 4.3. Métodos de gestión de costes

MÓDULO 5.

SISTEMA PRESUPUESTARIO

  • 5.1. Los presupuestos empresariales
  • 5.2. Técnica presupuestaria
  • 5.3. Control presupuestario

MÓDULO 6.

SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES

  • 6.1. Umbral de rentabilidad
  • 6.2. Los costes y la toma de decisiones
  • 6.3. Valoración de inventarios

MÓDULO 7.

EL CONTROL DE GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

  • 7.1. Las actividades operativas y su control
  • 7.2. El cuadro de mando de la empresa
  • 7.3. El análisis de desviaciones aplicado

MÓDULO 8. GESTIÓN POR PROCESOS Y CONTROL DE GESTIÓN

  • 8.1. La gestión por procesos
  • 8.2. El control de la actividad y la mejora continua
  • 8.3. Guía para la gestión del proceso de mejora continua
 


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